会社の存続と発展のための必須条件

会社の存続と発展のための必須条件とは？

会社の存続と発展のためには何といっても利益を上げることが必要ですが、簡単なことではありません。

何をすれば利益が上がるのか、何から手を付ければ良いのか、常に思い悩むことだと思います。

まずは社内の状況を見つめなおし、無駄なく仕事で来ているか確認しましょう。

特に中小企業では、社員の能力を生かせているかどうか、一人一人の生産性が大きく影響してきます。

労働時間と労働生産性

労働生産性を考える上で、従業員が自分の時給額（時間単価）を知ることは非常に重要です。

会社の標準時給額と自身の時給額を比較して、高いのか、低いのかを自分で確認できます。

このことで自分はほかの人と同じ仕事、つまり同一労働なのか、同一賃金なのかを判断する目安になるからです。

自らがどうすれば標準時給額になるのか、どうすれば生産性が上がるのかを意識するきっかけになります。

一人一人の生産性が上がることは、会社にとっても利益に直結する問題です。

この意識づけは計り知れない効果があります。

それは売上も経費削減もすべては人が生み出すものだからです。

給与アップの原資も生産性向上なくして増えないことは明白です。

そして生産性向上があってこそ、

個人個人の時給単価を上げようとするモチベーションは保たれるため、

社員は当然に生産性向上を目的とした業務に集中することになります。

また、経営者はそのような業務に重要度を置き優先順位をつけて仕事を与えようとするはずです。

たとえそれが、簡単な業務であれ、複雑で困難な業務であれ、誰かにやってもらわなければ会社は成り立ちません。

またテレワークやデジタル化など、働き方改革も外せない問題です。

効率の良い業務形態への移行とともに、正しい運用と新たな評価体制を求められています。

如何に生産性の高い業務に社員自らが挑戦するやる気を引き出し、達成する喜びと成果を手に入れる仕組みを作るかが、会社、経営者の仕事であり責務です。