仕事の評価や給与で悩んでいる…。
大企業などの人事評価ではなく、中小企業ならではの評価に変えませんか？
給与体系を変えることで、こんな風に会社が変わったら、
経営者のあなたは今までの悩みから解放され、
どんなに楽になるでしょうか？
現在抱えている会社の問題を解消するには、給与体系を変えるだけでいいのです！
これからますます働き方も変化していくでしょう。
今のうちに時間に変わる“労働を測る基準”を持たなければ、
経営者が不満を抱え続けるか？
従業員が不信感を持つか？
どちらかが涙を飲まなければならない状況が続くだけです。
これはどちらにとっても不幸ですよね？
それを一気に改革するのが
労働を手当化して、手当を給与にする！
そんな新しい給与体系、期待型給与体系なのです。
シンプルな評価で納得できる給与に結びつけたい…。
期待型の給与体系は、そんな会社におすすめです。
中小企業が抱えるこの悩み、そろそろ解決しませんか？
給与・賞与の基準がない
・給与・賞与の明確な説明ができない
・給与を時間だけで決めている
・中途採用と既存社員の賃金の公平感がない
・正社員と非正規社員の報酬の整合性がない
・テレワークでの給与基準がない
好き嫌いで評価されているのでは？
・ゴマすり上手な人が昇格している
・言葉と行動が一致しないのに評価される
・会社目標と個人目標を無理やり一致させる
・仕事の中身や本質を評価していない
・会社の期待と社員のやる気がシンクロしていない
人事評価制度が機能しない
・給与と評価が結びついていない
・従業員が自ら進んで働いてくれない
・優遇したのに会社を辞める
・教育しても人が定着しない
・減点方式の評価ではやる気が起きない
人件費の増加に不安がある
・5年後10年後の人件費の予測ができない
・働き方改革によって残業を頼めない
・昇給してあげたいが売上が低迷している
・従業員の頑張りが売上に連動してない
・業務改善の具体的な方法が分からない
無駄な残業代を支払っている
・仕事ができない人の残業代が多い
・業務の偏りでしわ寄せがきている
・長時間労働が目に付く
・残業代を青天井に支払っている
・恣意的に残業している
人件費の内訳が分からない
・人件費のバランスが崩れている
・年代別の年収を把握していない
・個人別の残業代を把握していない
・男女別の人件費を把握していない
・非正規社員の人件費を把握していない
この大きな環境の変化に対応できる給与体系を構築することが喫緊の課題です。
しかし突然ハンドルを大きく切り返したかのごとく、急激に欧米型のジョブ型を導入するのではありません。
それでは社内のあちこちに混乱をきたすことでしょう。
今の年功序列型給与体系と給与額のままスタートし、
「給与設計PRO」を使って徐々に給与額を基礎給と仕事給に分解して、
仕事給を手当に変えていきながらスムーズに期待型給与体系へと移行することをおすすめします。
仕事給は仕事内容ごとに手当を作成し、手当ごとに業務の評価を行い、
成果によって支給額が決まるようにします。
基礎給は人を雇用した以上必ず支払う額というセーフィティネットとなりますので、
突然大幅に給与額が下がるということもありません。
そうなると成果主義ではないか？と誤解されるかもしれませんが、
これは成果主義ではありません。
ノルマという考え方でもありません。
社員自身が「自分の仕事」として自分が決めて、実行するという考え方です。
経営者からの強制ではなく、能動的に働けるように変わるということです。
経営的判断から優先された業務を、社員自らが納得し受託します。
そして、その対価が手当として明示されるのです。
手当にすべきは、あくまでも仕事（業務）です。
責任感、積極性、協調性などの個人的属性を評価しても意味がありません。
そういったものは評価も出来ないし、するとなると結局相対的にならざるを得ません。
このような個人的属性は成長する過程で醸成されるべきものですので、
これらを手当に設定する意味もないし、するべき対象ではないのです。
給与設計PROで設定されるべき手当は、
あくまで実際している業務と、してほしい業務のみです。
そしてその手当を業務の熟練度や習熟度などで相対評価するのです。
『給与設計PRO』が解決！
『給与設計PRO』は仕事の期待に応じて給与を適正に設計、
給与に対する社員の不信感を取り除くとともに、
業務効率の向上や残業削減を実現する、
経営者の悩み解消のためのクラウドサービスです。
【特許取得】
給与計算方法、給与設計装置及びプログラム
（令和３年１月27日/給与設計Pro）
『給与設計PRO』で実現できることは？
売上アップ、利益率の向上、社員のモチベーションアップ、
今までにないシンプルな評価制度の構築、給与の過去と現在と未来の分析、
社員とのコミュニケーション強化による不信感の解消など、
『給与設計PRO』で風通しの良い会社風土を構築できます。
社員の評価と給与が
シンプルに連動できる
・柔軟で自由度の高い賃金設計
・同一労働同一賃金の構築
・実態（売上）に応じた賞与基準を構築
シンプル運用で
評価の効率化がはかれる
・煩雑な人事評価は不要
・仕事の重要度に応じた評価項目が作れる
・評価項目を簡単に短時間で作れる
社員に自信をもって
給与の基準を説明できる
・透明性のある評価項目を社員と共有
・社長の期待を社員ごとに説明できる
・社員の声を吸い上げる（風通しの良さ）
将来の人件費をシミュレーション（予測してリスク管理できる）
・年功序列、終身雇用から脱却できる
・自然に増加する人件費をコントロール可能
・各人、部署ごとの予算管理ができる
残業を削減して無駄のない体質へ！
・毎月の残業時間、金額を把握できる
・前期実績、予算との比較ができる
・進捗管理ができ、現状を把握
様々な角度から人件費を分析可能！
・過去、現在、未来の人件費動向を分析
・給与と従業員の分布分析
・従業員の生涯モデル収入が見える
好循環スパイラルを浸透させる!
既存の等級号俸制などの賃金表を採用しながら人事評価をどれだけやっても
漠然と号俸の増減だけでは、手間とコストかけた割に
もったいないことになっているのが現状です。
『給与設計PRO』は、単に勤務態度を評価するのではなく
期待する仕事を【手当化】し、給与額に落とし込むことで
評価と給与を結びつけ、社員の納得感と公平感を担保します。
『給与設計PRO』で、各人のPLAN→DO→SEE→CHECKを行い、
無駄な仕事を削減し、重要度の高い仕事に集中するよう改善します。
こうして「好循環スパイラル」を達成していきます。
お客様から喜びの声が続々と届いています！
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株式会社 大和電業社 大西康生様
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有限会社草庵秋桜 代表取締役 太田慎太郎様
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60代男性 （小売業 経営者／30名／大分県）
役職者やベテラン社員への期待をもう一度見直しができ社長のモヤモヤがスッキリしました。
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50代男性 （小売業 社長／80名／熊本県）
給与体系について明確な基準ができた！金額の付け方・金額の整理・基準の決め方が簡単で、整理されました。
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50代男性 （病院 事務長／150名／大分県）
新しく建物を建て替えたいと言う希望があったが、人件費の増加と長期的な見通しが見えませんでした。給与設計Proでは、見える化でき助かりました。
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50代男性 （自動車整備業 総務部長／80名／福岡県）
等級号俸制を採用していたが、新卒と既存の社員との整合性がとれなくなっていました。何か分かりやすくて良いものは無いか？と探していたところ、これならできそうだと感じました。
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70代男性 （保育園 理事長／20名／千葉県）
今後経営が厳しくなることが予想される中で、市から補助をもらった時にその金額を手当化しておけば、無くなった時にはずせるので、非常にわかりやすいです。
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40代男性 （卸売業 取締役／80名／熊本県）
基準が示せたことでモチベーションアップの効果が出て、粗利が12％から14％に伸びました。
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50代男性 （病院 事務長／150名／大分県）
売上はほぼ横ばいになっている中で、毎年人件費だけが上昇してくる。10年後はどうなるのか？不安だったが、導入することによって、その不安が解消しました。
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60代男性 （建設業 社長／40名／宮崎県）
以前、本格的な人事考課ソフトを導入してみたが、評価項目が多すぎて運用が難しく今は使っていない状況でした。経営者も従業員も理解できるものを探していたので、給与設計Proは分かりやすいです。
給与設計に関するバイブル
『給与設計学のすゝめ』
書籍を出版しました！
自立を促すためにはどんな給与体系であるべきか
具体例をあげつつシンプルに解説！
会社と社員がWIN-WINの関係になる必読の一冊！
全国の取扱代理店
| 事務所名 | 住所 | 給与設計士 |
|---|---|---|
| 浜通り社会保険労務士法人 | 福島県南相馬市原町区本町二丁目131 TEL 0244-25-4641 |
鈴木 慎太郎 |
| 社会保険労務士法人プロゲート | 山形県新庄市若葉町23-3パークハイツ103号室 TEL 0233-22-8212 |
山科 貴行 |
| 事務所名 | 住所 | 給与設計士 |
|---|---|---|
| スポット社労士くん 社会保険労務士法人 |
東京都千代田区二番町８－３ 二番町大沼ビル２階 TEL 03-6272-6183 |
関根 光 亀田 一弘 伊勢 美里 丸山 康弘 |
| 雙田会計事務所 | 東京都港区虎ノ門3-6-2 第2秋山ビル7F TEL 03-6430-9939 |
石原 弘 |
| 事務所名 | 住所 | 給与設計士 |
|---|---|---|
| 株式会社CA | 石川県金沢市西念4丁目24番26号 TEL 076-261-7801 |
北川 正 今井 隆行 齋藤 加代子 |
| 税理士法人経営ブレイン | 新潟県上越市北城町4-6-8 TEL 025-521-7060 |
小林 富佐夫 |
| 事務所名 | 住所 | 給与設計士 |
|---|---|---|
| ビューロ・ネットワーク 税理士法人 |
愛知県名古屋市中村区亀島1-13-28 TEL 052-453-5552 |
松川 幸弘 |
| 事務所名 | 住所 | 給与設計士 |
|---|---|---|
| 税理士法人 合同経営会計事務所 | 大阪府大阪市中央区南船場3-6-28 第二芦池ビルディング7F 701 TEL 06-6241-9097 |
勝元 一仁 |
| 株式会社 淡海ビジネストータルマネジメント | 滋賀県高島市今津町今津1596-3 TEL 0740-22-1767 |
桂田 達夫 |
| 中井総合会計事務所 | 奈良県生駒郡斑鳩町興留5-15-25 TEL 0745-74-5551 |
中井 良一 |
| 株式会社西河マネジメントセンター | 京都府乙訓郡大山崎町円明寺北浦2-6、1-403 TEL 075-957-1487 |
石川 高弘 |
| 事務所名 | 住所 | 給与設計士 |
|---|---|---|
| 社会保険労務士法人ジャスティス | 広島県呉市焼山中央1丁目1-10 TAKAMATSU BLD 2F TEL 0823-30-3012 |
高 正樹 |
| 事務所名 | 住所 | 給与設計士 |
|---|---|---|
| 幸松慎太郎税理士事務所 | 大分県大分市光吉新町7-2-A TEL 097-569-8269 |
幸松 慎太郎 |
| 村松政幸公認会計士事務所 | 大分県大分市城崎町2-1-5-402 TEL 097-534-6520 |
村松 政幸 |
| 株式会社 たかはし総合会計 | 福岡県福岡市東区筥松2-28-26 TEL 092-621-6365 |
髙橋 公祥 大原 雅興 山之口大 |
| 黒木美生経営労務管理事務所 | 宮崎県延岡市浜砂2丁目5番3号 TEL 0982-35-0449 |
黒木 美生 |
| 社会保険労務士法人 COMMITMENT |
福岡県福岡市中央区高砂1丁目5番15号 TEL 092-791-2056 |
半仁田 高光 北原 勉 和田 知大 |
| 谷口税理士法人 | 大分県大分市西春日町3番3号 TEL 097-533-1561 |
谷口 大介 工藤 智子 |
| 株式会社オーエフシィ | 大分県大分市王子北町5番8号 フレスポ春日浦F棟202 TEL 097-529-5757 |
大塚 まりえ 小石 友子 |
| アイビー社会保険労務士法人 | 福岡県福岡市博多区博多駅前3-27-24 博多タナカビル10階 TEL 092-686-7987 |
溝口 学 |
| 有限会社メディア総研 | 大分市鴛野930-1野中ビル1Ｆ TEL 097-557-0037 |
甲斐 元啓 |
| 株式会社Life is Love | 沖縄県豊見城市伊良波157-1 1E TEL 098-987-0843 |
比嘉 秀一 |