給与・賞与の基準がない

・給与・賞与の明確な説明ができない
・給与を時間だけで決めている
・中途採用と既存社員の賃金の公平感がない
・正社員と非正規社員の報酬の整合性がない
・テレワークでの給与基準がない

好き嫌いで評価されているのでは？

・ゴマすり上手な人が昇格している
・言葉と行動が一致しないのに評価される
・会社目標と個人目標を無理やり一致させる
・仕事の中身や本質を評価していない
・会社の期待と社員のやる気がシンクロしていない

人事評価制度が機能しない

・給与と評価が結びついていない
・従業員が自ら進んで働いてくれない
・優遇したのに会社を辞める
・教育しても人が定着しない
・減点方式の評価ではやる気が起きない

人件費の増加に不安がある

・5年後10年後の人件費の予測ができない
・働き方改革によって残業を頼めない
・昇給してあげたいが売上が低迷している
・従業員の頑張りが売上に連動してない
・業務改善の具体的な方法が分からない

無駄な残業代を支払っている

・仕事ができない人の残業代が多い
・業務の偏りでしわ寄せがきている
・長時間労働が目に付く
・残業代を青天井に支払っている
・恣意的に残業している

人件費の内訳が分からない

・人件費のバランスが崩れている
・年代別の年収を把握していない
・個人別の残業代を把握していない
・男女別の人件費を把握していない
・非正規社員の人件費を把握していない

社員の評価と給与が
シンプルに連動できる

・柔軟で自由度の高い賃金設計
・同一労働同一賃金の構築
・実態（売上）に応じた賞与基準を構築

シンプル運用で
評価の効率化がはかれる

・煩雑な人事評価は不要
・仕事の重要度に応じた評価項目が作れる
・評価項目を簡単に短時間で作れる

社員に自信をもって
給与の基準を説明できる

・透明性のある評価項目を社員と共有
・社長の期待を社員ごとに説明できる
・社員の声を吸い上げる（風通しの良さ）

将来の人件費をシミュレーション（予測してリスク管理できる）

・年功序列、終身雇用から脱却できる
・自然に増加する人件費をコントロール可能
・各人、部署ごとの予算管理ができる

残業を削減して無駄のない体質へ！

・毎月の残業時間、金額を把握できる
・前期実績、予算との比較ができる
・進捗管理ができ、現状を把握

様々な角度から人件費を分析可能！

・過去、現在、未来の人件費動向を分析
・給与と従業員の分布分析
・従業員の生涯モデル収入が見える

架空の建設会社の基本データが登録された画面を閲覧できます。『給与設計PRO』をご契約いただくと提供される画面となりますので、どのように使い、どのように分析されるのか、確認できます。

『給与設計PRO』の機能を使って御社の人件費を無料で診断できます。管理画面より「会社基本情報」「社員の登録（匿名化）」などを入力、給与データをインポートしていただくと、シミュレーション結果を閲覧できます。

会社の経営体質を会計のプロがコンサルティング付きで有料診断もできます。無料シミュレーションでは見えてこない経営実態が発見できるかもしれません。

初めて『給与設計PRO』を体験すると戸惑うこともあるかもしれません。データの登録方法やどのような分析ができるのか？など、さまざまな疑問にオンラインでご説明いたします。お気軽にお問合せください。

現状を分析して改善策を見つける

現状の人件費をグラフ等で表示

人件費予算を明確にする

部署別・役職別・社員別に、給与・賞与・残業代を予算（進捗）管理

組織図で実績と目標予算を把握

各部署の前期実績・目標予算・当期実績を、リアルタイムで表示

人件費をグラフで分かりやすく

10年間の人件費推移をグラフで表示

評価履歴で社員の成長をめざす

過去の手当の履歴を表示し、経営者と社員のコミュニケーションに活用

帳簿を（PDF）で出力できます

仕事明細書・賞与明細書・手当一覧表・手当等級一覧表などを出力