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  • 難しく煩雑な人事評価は不要!

人事評価制度に失敗したあなたへ。

人事評価制度に限界を感じている経営者の方へ。

社員の成長を真に促し、組織のパフォーマンスを最大化するための新しいアプローチを、この資料でご紹介します。評価基準に悩む時代は終わり。社員が主体的に動き出す、新しい組織作りのヒントがここにあります。

時給1,500円の時代の到来、事業承継やM&A、人材不足に伴う採用問題、中途採用者と既存社員の不公平感によるモチベーション低下…。

これらの課題を解決する鍵は、〇〇〇〇の見直しにあります。
この資料では、社員が自ら成長し、会社に貢献する組織を作る方法を解説。具体的なステップとそのヒントを、ぜひご覧ください。

社員の「自主性」「成長」「目的」を促す、経営者ができる一番簡単な方法とは?

会社の業績に繋がる最善で最短のヒントをお伝えします!

(株)給与設計事務所/給与設計Pro/マイジョブ

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