女性活躍が求められる理由

給与設計学

女性が活躍する社会

女性が活躍することで、社会全体が活性化し、より豊かな社会の実現につながります。
近年、世界各国で女性活躍が重要視されており、日本も国際的な競争力を維持するために、
女性活躍を推進する必要があります。
https://positive-ryouritsu.mhlw.go.jp/positivedb/
(厚生労働省 女性の活躍推進企業データベース)

女性活躍を阻む要因として、無意識の偏見で女性に対する固定観念やステレオタイプがあります。ステレオタイプとは、多くの人に浸透している先入観や思い込みのことです。
例えば、「女性はか弱くておとなしい」や、「日本人は眼鏡をかけていて真面目」など、
性別や国籍宗教といったある属性を持つ人に対して与えられるイメージも、その一つです。
又、育児・介護との両立の難しさが女性が抱える悩みの多くにあり、 仕事と家庭の両立を困難にする環境がまだ多く見受けられます。


厚生労働省の2022年の人口動態調査によると、日本の平均初産年齢は30.9歳となっています。
過去の推移と比較してみると 昭和55年には25.2歳だった初産年齢は、平成に入ると上昇スピードが加速し、近年は緩やかな上昇となっています。世界との比較: 2014年のデータでは、世界の平均初産年齢が28.7歳であったことを考えると、日本は世界と比較しても初産年齢が高い国の一つと言えるでしょう。

2023年・2024年の平均出産年齢の正確な数字はまだわかりませんが、過去のデータや社会状況から、引き続き上昇傾向にあることが予想されます。少子化問題は、日本社会が抱える重要な課題であり、今後の動向に注目が必要です。女性活躍を推進するための企業の取り組みとしては、多様な働き方の導入(テレワーク、フレックスタイム制など)をすることで女性のライフワークバランスを保ちながら仕事をすることが出来ます。


短時間正社員からのキャリアアップもサポート体制を強化し、女性のキャリアパス設計支援をすることが大事です。又、育児・介護休業制度の充実やハラスメント防止対策の強化、女性リーダーの育成にも力を入れて取り組んでいくことをお勧めします。政府の取り組みとしては以下の事柄が挙げられます。
●女性の就業率向上に向けた政策の推進
●育児・介護支援策の拡充
●女性の起業支援
●男女共同参画に関する啓発活動

日本における女性の社会進出は進んではいるものの、先進国と比較するとまだまだ遅れているのが現状です。特に、管理職や経営層における女性の割合は低く、女性が活躍できる環境が十分に整っているとは言えません。女性活躍は、単に女性だけの問題ではなく、社会全体の課題です。多様性と包摂性を重視する社会の実現に向けて、企業、政府、そして私たち一人ひとりが協力し、持続可能な社会を築いていくことが求められます。

女性は、変化を柔軟に受け入れ、状況に合わせて行動を変える能力が高い傾向にあります。
これは、不確実な時代において、組織が変化に対応していく上で重要な力となります。
又女性は、細やかな周囲への配慮が深く、チームメンバー一人ひとりの成長をサポートすることに長けています。これは、チームの士気を高め、組織全体のエンゲージメントを高めることに繋がります。

特に今、経産省も指摘している「VUCA」(ブーカ)の時代になって来ております。
VUCAとは、Volatility(変動性)、Uncertainty(不確実性)、Complexity(複雑性)、Ambiguity(曖昧性)の4つのキーワードから頭文字を取った造語で、「ブーカ」と読みます。 変化が激しく、あらゆるものを取り巻く環境が複雑性を増し、想定外の事象が発生する将来予測が困難な状態を指します。

参考資料
chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://www.meti.go.jp/policy/economy/jinzai/souzousei_jinzai/pdf/houkokusho_r3.pdf

chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://www.meti.go.jp/shingikai/economy/jinzai_management/pdf/004_02_00.pdf

その方策の一つとして、同一労働同一賃金をさらに推進していかなくてはなりません。

そのためには、まず、会社内での公平感が必要です。既存社員と中途採用者との給与バランスを公平感になるものにだれもが分かりやすく、理解しやすい仕組みを構築する必要があるのではないでしょうか?

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