人事評価の知識がなくても大丈夫！給与の悩みを解決！

人事評価制度って難しそう…

給与体系の見直しって、何から始めればいいの？そんなお悩みをお持ちの方いませんか？

大丈夫です！

この記事では、人事評価の知識がなくても、現在の問題・課題をクリアし、
従業員満足度と業績向上に貢献する給与体系を構築するためのヒントをご紹介します。

給与体系は、単に従業員へ報酬を支払う仕組みではなく、以下の重要な役割を担っています。

公平で納得感のある給与体系は、従業員のモチベーションを高め、組織全体の活性化に
つながり、 競争力のある給与体系は、優秀な人材を引きつけ、定着を促進します。

又、従業員の貢献度を適切に評価し、成果に報いる給与体系は、企業の業績向上に貢献します。

今の給与額は何を基準に決めていますか？
社員一人一人の成果をきちんと評価できていますか？

給与の評価基準が曖昧だと以下のようなことが起こります。

　・人事評価制度と給与体系が連動していないと、従業員のモチベーションが低下し、
　　　不公平感が生まれます。

・市場水準に比べて給与水準が低いと、優秀な人材を獲得・定着することが難しくなります。

・複雑な給与体系は、運用コストの増加や従業員の理解不足につながります。

このようにならないようにしっかりとした評価基準を作り、すべてクリアにすることが
必要です。

https://www.mhlw.go.jp/content/11800000/000766887.pdf
(厚生労働省　職能評価基準マニュアル）

給与設計Ｐｒｏは仕事内容を評価し給与に直接結びつけるというソフトです。
給与の基準を作りますので、社員への説明も簡単で双方納得の給与体系を構築することが出来ます。
評価基準が分かりやすく、頑張った分だけ給与に反映される仕組みがあることで
社員のモチベーションアップに繋がります。

給与体系の目的を明確化し、人事評価制度と給与体系を連動させ、成果に報いる仕組みを作ること で
運用が簡単で分かりやすい給与体系を設計します。

給与に関する評価の部分が透明化されることにより社員一人一人の安心感や納得感が得られることに
よってプラスの相乗効果が見られ、モチベーションアップや生産性向上につながっていきます。

給与設計士と共に、給与体系の構築をしてみませんか？

人事評価の知識がない方でも分かりやすい「無料セミナー」や「ウェブ相談」をおこなっています。

今の御社の現状をお聞きして、一社一社ぴったりの給与体系を構築しております。
専門の設計士が御社にぴったりの給与設計をオーダーメイドでお作りするサポートをさせていただきます。

お気軽にお問い合わせください。

実際に導入いただいたお客様の声
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