日常業務を手当化するメリットと実践方法

企業や組織で働く中で、通常の業務に加えて特別な成果を上げた場合に
「手当」が支給されることがよくあります。しかし、手当の多くは
特別なプロジェクトや特定の役職に対する報酬として扱われがちです。
では、普段の「日常業務」に対しても手当を導入することは可能
なのでしょうか？
もし可能ならば、それにはどのようなメリットがあるのでしょうか？

日常業務の手当化とは？

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